Егор Рафиков: «С каналом я всегда знаю, что делать, что искать и кому давать пользу»

«Капитан грантов» — информационно-образовательный портал, который собирает базу данных о грантах и конкурсах для НКО, бизнеса, бюджетных учреждений и гражданских активистов по всей стране. Егор расскажет о том, как заявить о себе в инфопространстве, и поделится планами по развитию канала.

Как вы пришли в третий сектор, расскажите о вашем участии в некоммерческих проектах?

Я считаю началом своего некоммерческого пути, истоком социальной активности поступление в университет, а именно Казанский национальный исследовательский технологический университет. Тогда и сейчас в университете для студентов существует союз студентов и аспирантов, куда меня и занесло, по моему большому желанию. Мы проводили разные мероприятия, я был волонтёром на международных соревнованиях: был атташе у сборных Италии, Латвии, даже сопровождал представителя FISU из Коста-Рики и воркаутера из США, которого позвали на первый чемпионат России по воркауту в Казани. В университете одно время я возглавлял спортивно-оздоровительный клуб и таким образом перешёл в самостоятельный социально-спортивный проект «Зелёный Фитнес», которым руководит Мурат Димитров (АНО «Корпорация активной молодёжи»). Запустили проект ещё будучи студентами в Казани в 2015 году, сейчас проект вышел на всероссийский уровень. Проект направлен на бесплатный и доступный спорт в парках и скверах, да и вообще везде, где удобно аудитории всех возрастов. В этом проекте я начал как пиар-менеджер, а далее плавно взял на себя функционал грантрайтера (специалист по участию в грантовых конкурсах. – Прим. ред.), так как вопрос поиска денег для дальнейшего существования нашей деятельности всегда стоял очень остро. Я хоть и учился на инженера по переработке полимеров, но общественная деятельность меня затянула сильнее, не раз я выбирал социальные проекты в приоритет заводам, так как там мне не хватало людей и их эмоций. С 2019 года меня нет в «Зелёном Фитнесе» и созданной под это дело некоммерческой организации. Я пошёл работать в ресурсный центр поддержки НКО Республики Татарстан, вместе мы исколесили множество районов республики с семинарами по социальному проектированию. Был в жизни и период переезда в Москву, где мне хотелось выйти в настоящее социальное поле и оказаться в благотворительном фонде – так меня взяли в фонд помощи ментальным инвалидам «Единение». Вскоре, правда, я покинул эту организацию: для себя понял, что хочется быть над рынком НКО, помогать ему инфраструктурно. Так меня судьба завела в Фонд президентских грантов, где работаю и поныне. В фонде отвечаю за разработку и сопровождение платформы региональных конкурсов гранты.рф.

Как пришли к созданию канала? Зачем это вам?

Всё просто. Это всё логично вытекало из моей грантовой деятельности и побед. После ряда успешных конкурсов я решил делиться полезной информацией о грантах и участию в них с моими знакомыми, коллегами. Я выбирал медиаплощадку, где транслировать свои мысли. Выбор пал на Телеграм. В 2018 году зимой рождается канал «Капитан Грантов». Для меня ведение канала – возможность косвенно помочь активным гражданам, организациям России в их желании созидать социально значимое для своих целевых аудиторий. Информацию о гранте на моём канале прочитал подписчик из НКО, они подали заявку, выиграли грант и реализовали в итоге проект. Благо растёт. Велика ли моя роль – думаю, что нет. Но меня до сих пор это поддерживает и мне хочется стараться дальше доносить людям огонёк в виде информации об актуальных мерах поддержки их инициатив.

Почему такое название?

Я выбирал название канала сразу после бесплатного мастер-класса в Казани о том, как продвигать свой телеграм-канал. Я был в сомнениях, но потратил на всё про всё 30 минут. Изначально были следующие названия: «ОПГ» – о проектах и грантах; «Грантмейкер»; «Грантмастер»; «Грантач» (по духу «Лентача»). Потом пришла идея назваться «Лейтенант грантов», так как я закончил военную кафедру при вузе и получил звание лейтенанта запаса. Но подумал, что звучит не так солидно, и решил себя повысить в звании вне очереди – и перепрыгнул в Капитана. Да и у публики сразу ассоциация с известным произведением «Дети капитана Гранта».

Какие планы по развитию канала?

На канале я бы хотел сделать больше тематических рубрик, сейчас же я делаю отдельные анонсы крупных грантов, конкурсов, подборки конкурсов в регионах, а также дайджесты вебинаров и образовательных курсов для НКО и активистов. Есть потенциал расширить новыми рубриками, хватило бы времени на всё. Канал я веду один, команды у меня нет. Из ближайших планов – запуск телеграм-бота по грантам. Возможно, он чуть облегчит коллегам поиск конкурсов. У меня были попытки запуска других смежных каналов с приставкой Капитан, но все эти начинания (Капитан Китай, Капитан Инвестиций) не пошли. Я не знаю, как мне так повезло с Капитаном Грантов, с этим каналом я всегда знаю, что делать, что искать и кому давать пользу. Меня не покидают планы о создании нового телеграм-канала, полюбил я эту среду.

Как НКО вести свою информстратегию, чтобы быть заметным?

Скажу очевидное, но просто появиться в интернете. Эта проблема ведь до сих пор сохраняется в рядах наших НКО, когда у них нет групп в социальных сетях и сайтов. А далее, если это всё же есть, то контент не такой увлекательный и регулярный для аудитории. Устаревший дизайн сайта с приветом из начала 2000-х меня сразу отпугнет. Важно подготовить всё технические моменты перед активной промокампанией: создание баннеров, аватарок, шапок, грамотное расставление ссылок, навигация в группах и каналах, настройка Яндекс.Метрики и аналогов. Заметным стать сейчас не так уж и сложно, важно зацепиться или создать инфоповод и донести его нужной целевой аудитории представителей СМИ и соцсетей. Почему мой канал развивается? Моё предположение в том, что я делаю контент, нужный здесь и сейчас – люди хотят денег на свои проекты, они хотят получить знания о том, как лучше вести свою деятельность и развивать НКО. Поэтому каждой НКО, возможно, стоит подумать над «локомотивом» в соцсетях. Я лично подписан, в основном, только на фонды фондов или фонды грантоператоров, так как они для меня главные поставщики информации о конкурсах.