Вход в кабинет

Нет учетной записи? Зарегистрироваться

Данные учетной записи


Все мероприятия
Управление организацией

Стратегия управления НКО

Мероприятие завершено
г. Москва, Плетешковский переулок, д. 19

Курс повышения квалификации

 

Дмитрий Григорьев
тренер-консультант, эксперт в сфере организационного развития НКО

Этот курс даст вашей НКО четкую систему и практические инструменты для осознанного развития. Вы научитесь формулировать вдохновляющее видение и конкретную миссию, анализировать свои возможности с помощью SWOT, а также превращать стратегические цели в рабочие планы. В результате вы создадите основу для сильного бренда, понятной отчетности донорам и эффективной работы команды, что напрямую повлияет на устойчивость и влияние организации.

 

Программа курса:

Занятие 1. Фундамент: Видение, миссия и ценности (25 февраля)

  • Что такое стратегия и зачем она НКО
  • Базовые элементы: формулируем вдохновляющее видение, четкую миссию, ценности и принципы
  • Кому важно то, что мы делаем: анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон)
  • Практика: Работа в группах над кейсом по созданию стратегического фундамента

Занятие 2. Анализ и стратегический план (4 марта)

  • Инструменты диагностики организации: SWOT-анализ, оценка программ и ресурсов
  • Как учитывать стадию жизненного цикла и культуру организации при планировании
  • Синтез анализа в стратегические направления и цели
  • Практика: Начало работы над собственным SWOT-анализом и картой стейкхолдеров

Занятие 3. Воплощение стратегии в действия (11 марта)

  • От стратегии к тактике: как превратить цели в регулярные управленческие действия
  • Организационная структура и внутренние коммуникации для реализации плана
  • Управление изменениями: как преодолеть сопротивление
  • Система мониторинга и оценки (М&О): подбираем количественные и качественные индикаторы успеха

Занятие 4. Позиционирование и отчетность + Итоговое тестирование(18 марта)

  • Как транслировать стратегию вовне: бренд НКО как отражение миссии
  • Информационная открытость и подотчетность перед жертвователями, партнерами, благополучателями
  • Годовой отчет как ключевой инструмент коммуникации: что включать и как оформлять
  • Итоговая сессия: структура стратегического плана для вашей НКО

 

Кому будет полезно:

Руководителям НКО, координаторам проектов, фандрайзерам и всем, кто участвует в планировании будущего НКО.

 

Условия участия:

Чтобы записаться на курс, нужно предоставить:

1. Копию паспорта (основная страница и прописка).

2. Копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании без вкладышей.

3. Копию свидетельства о браке/разводе, если фамилия в паспорте и дипломе не совпадает.

4. *Письмо-направление от вашей НКО (организация должна быть зарегистрирована в Москве).

5. *Заполненное заявление на обучение.

6. *Согласие на обработку персональных данных.

*Все бланки и образцы документов вы получите после окончания приема заявок.

По окончании курса вы получите удостоверение установленного образца.

 

Количество мест ограничено!

 

Всё для НКО по направлению «Управление организацией»:

 

Дата начала
25 февр., 16:00
Дата окончания
18 март, 19:00
Формат
Офлайн
Место
г. Москва, Плетешковский переулок, д. 19

Благодарим вас за обратную связь!

Ваш вопрос успешно отправлен, вы получите ответ на электронную почту.